WinWin Scorecard™

WinWin Scorecard™ er et nyudviklet analyseværktøj, der hjælper med at fastlægge og prioritere et projekts succeskriterier inden for 4 områder:

• Projektets kvalitetsparametre
• Ledelse og økonomistyring
• Markedsføringsindsats
• Aktualitet og værdiskabelse

Således hjælper WinWin Scorecard™ med at fremprovokere svære men vigtige dialoger i projektgruppen, synliggøre styrker og svagheder i forhold til de forskellige parametre og ultimativt vurdere projektets mulighed for succes.

Målgruppe

WinWin Scorecard™ henvender sig til organisationer, virksomheder, kulturinstitutioner og foreninger, som ønsker at sikre sig bedst mulig sikkerhed for succes med sine oplevelsesprojekter.

WinWin Scorecard™ kan anvendes på en bred vifte af brancher og projekter. Det kan blandt være events, kongresser, konferencer og kulturbegivenheder samt en lang række andre projekter, der typisk rummer et oplevelsesbaseret element med mange deltagere og/eller partnere.

Proces

Det er ofte udfordrende at samle mange interessenter om fælles afklarede og accepterede succesfaktorer. WinWin Scorecard™ hjælper jer til at identificere og tilgodese mange interessenter. Dette er typisk afgørende i den indledende finansieringsfase med henblik på at få projektet til at blive en realitet men også i forbindelse med udvikling, styrkelse og revitalisering af eksisterende events, konferencer og andre projekter.

Udgangspunktet er en faciliteret workshop, hvor vi leder dig, dit projektteam og dine væsentligste interessenter gennem en struktureret proces med henblik på fælles afklaring og prioritering af succeskriterier. Det hjælper til at skabe de optimale muligheder for at opnå de bedst mulige resultater for alle interessenter. Vores konsulenter guider jer til fælles ideudvikling, dialog og stillingtagen til projektets mål, styrker, muligheder og udfordringer inden for områderne økonomi, kvalitet, ledelse, markedsføring med mere.

Resultaterne af workshoppen formidles via let overskuelige og selvforklarende spindelvævsdiagrammer, der illustrerer projektets fastlagte og vægtede succeskriterier og ikke mindst, hvor godt projektet lever op til sine idealer. En af styrkerne ved WinWin Scorecard™ ligger netop i dets visuelle enkelthed, der taler sit eget tydelige sprog ved at visualisere kvalitative parametre kvantitativt. Således får alle deltagere i workshoppen et værdifuldt fælles afstemt overblik og beslutningsgrundlag for diskussioner om projektets bæredygtighed, ricisi, handlinger og prioriteter.

Senere i projektforløbet kan man med fordel gennemføre workshoppen igen og derved tage temperaturen på projektet i forhold til performance ift. de besluttede succeskriterier. Det kan også være nyttigt at genbesøge succeskriterier og prioriteter, da projekter i sagens natur ofte udvikler eller ændrer sig undervejs. Der kan for eksempel være kommet nye relevante interessenter til.

Hvorfor benytte WinWin Scorecard™

Kontakt Seniorkonsulent René Crone på telefon 2515 0310 for en uforpligtende dialog eller book et møde for en præsentation af WinWin Scorecard™ og cases, hvor vi med succes har anvendt dette.